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       2月18日，四川北方紅光特種化工有限公司組織開展班組長新春交流暨素質(zhì)提升培訓，就新時期班組長如何知責、盡責、感恩、廉潔和做好班組建設(shè)工作進行交流。

       培訓指出，廣大班組長要牢固樹立“管理意識、問題意識、改善意識”三個意識，迅速完成從員工到管理者的轉(zhuǎn)變；要熟知班組長責任清單、明晰肩上的責任，把握好自身定位，做到知責保履職、履職必盡責。要時常抱有一顆感恩紅光之心，努力為這個溫馨的大家庭盡職盡責。要帶頭融入公司這個團隊，認同公司的團隊理念；要讓名于班組成員、讓利于班組成員，引導班組成員凝心聚力；要摒棄“大樹下面寸草不生”的狹隘個人主義，敢于接納新的成員，做好傳、幫、帶工作，幫助新員工成才的同時，積極做好企業(yè)文化的傳承。

       此次培訓由化工二廠黨支部書記鐘華斌主講，分廠領(lǐng)導、廠長助理、管理技術(shù)人員及班組長共計50余人參加交流培訓。