完善機制 唯才是舉
隨著協會發展迅速，業務量逐漸增大，為避免人才問題成為制約協會持續發展的桎梏，協會副理事長、秘書長路念明近期就如何建立良好的人才激勵機制，全方位加強人才教育培養工作召開會議。
路念明指出一要完善人才激勵機制，唯才是舉。年輕人有創新能力，有開拓精神，要大膽采用年輕人，鼓勵經驗豐富的年長的員工以“師傅帶徒弟”方式，通過“請進來、走出去、學知識、增能力”的模式幫助人才成長；二要將人才成長激勵機制與約束機制有機結合，兩者缺一不可，實行優勝劣汰，細化考核標準，能上能下的人事管理制度，促進人才有序流動，做到人盡其才，才盡其用，形成職業競爭壓力。三要注重精神激勵的作用，尊重員工人格，重視員工意見，善于發現和激發員工的創新熱情，為員工營造良好的事業發展機會，增強員工實現自身價值的自豪感。
協會副理事長張廣華、總工程師程長進、行政總監馬欣妮、技術總監方華云等參加會議。
路念明指出一要完善人才激勵機制，唯才是舉。年輕人有創新能力，有開拓精神，要大膽采用年輕人，鼓勵經驗豐富的年長的員工以“師傅帶徒弟”方式，通過“請進來、走出去、學知識、增能力”的模式幫助人才成長；二要將人才成長激勵機制與約束機制有機結合，兩者缺一不可，實行優勝劣汰，細化考核標準，能上能下的人事管理制度，促進人才有序流動，做到人盡其才，才盡其用，形成職業競爭壓力。三要注重精神激勵的作用，尊重員工人格，重視員工意見，善于發現和激發員工的創新熱情，為員工營造良好的事業發展機會，增強員工實現自身價值的自豪感。
協會副理事長張廣華、總工程師程長進、行政總監馬欣妮、技術總監方華云等參加會議。
盧麗薇|劉萍
中國化學品安全協會
2017年04月06日 15:48
