11月13日，是吉林石化公司的“事故警示日”。吉林石化以安全生產(chǎn)整頓工作總結(jié)會(huì)為契機(jī)，深刻反思以往事故教訓(xùn)，全面總結(jié)安全整頓工作，警示教育廣大員工時(shí)刻關(guān)注安全、牢記安全、保證安全，高效完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。截至目前，這個(gè)公司先后組織專題反思活動(dòng)2078次，細(xì)致排查崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、整改習(xí)慣性違章行為，操作平穩(wěn)率保持在99.99%以上……“安全第一”思想在干部員工心中打下深深烙印。
反思整頓行動(dòng)“快”。7月下旬以來，吉林石化認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署，迅速開展為期3個(gè)月的安全生產(chǎn)整頓。各級干部深入基層班組一線，與員工共同學(xué)習(xí)事故案例，剖析違章違紀(jì)危害，做到“一級帶動(dòng)一級”討論反思。
“我們同步開展了‘嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合’教育實(shí)踐活動(dòng)，全體干部員工圍繞‘為什么要嚴(yán)管’‘怎樣做到嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合’等題目，進(jìn)行了廣泛深入的思考和討論，讓‘三個(gè)任何’‘五有’‘三不’‘三必須’等安全管理理念、管理要求更加深入人心。”吉林石化執(zhí)行董事、黨委書記金彥江說。
風(fēng)險(xiǎn)排查注重“細(xì)”。為了全面削減現(xiàn)場各類安全風(fēng)險(xiǎn)，吉林石化在強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理上下功夫，通過建設(shè)預(yù)警平臺(tái)，將三、四級重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)上線，84處儲(chǔ)罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的1059個(gè)報(bào)警參數(shù)、100處工業(yè)視頻全部聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)人員可在電腦前實(shí)施監(jiān)控現(xiàn)場狀態(tài)。
這個(gè)公司還加大崗位風(fēng)險(xiǎn)排查力度，重新細(xì)致辨識(shí)巡檢、操作和維護(hù)動(dòng)作行為安全風(fēng)險(xiǎn)，形成崗位不安全行為清單。先后修訂操作規(guī)程546處、操作卡556個(gè)、檢維修施工方案153個(gè)、應(yīng)急預(yù)案125個(gè)，同時(shí)消除巡檢路線風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)897個(gè)、重新優(yōu)化預(yù)檢路線380條。
現(xiàn)場監(jiān)管突出“嚴(yán)”。吉林石化參照安全第三方監(jiān)督，抽調(diào)精干力量，每天分東、中、西片區(qū)實(shí)施分級分類量化管控，保證一級作業(yè)公司機(jī)關(guān)全覆蓋，二級作業(yè)工廠全覆蓋，三級作業(yè)車間全覆蓋。狠抓“三項(xiàng)紀(jì)律”管理，工藝報(bào)警次數(shù)、時(shí)長分別降低61%和53%，直接威脅安全生產(chǎn)的違紀(jì)行為數(shù)量不斷下降。
“我們還實(shí)行承包商積分管理、黑名單和退出機(jī)制，及時(shí)通報(bào)警示、約談考核，使現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效管控。”吉林石化副總經(jīng)理、安全總監(jiān)姜昌泉說。這個(gè)公司落實(shí)承包商“五位一體”管理，組織承包商學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)“十條禁令”、施工作業(yè)前“思考30分鐘”等要求，先后對積分達(dá)到20分的3家基建承包商、4家檢維修承包商進(jìn)行了約談，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場作業(yè)更加安全受控。
安全管理務(wù)求“實(shí)”。吉林石化將“事故警示日”、安全生產(chǎn)整頓工作同做好當(dāng)前冬季安全生產(chǎn)和下步安全管理工作結(jié)合起來，通過與會(huì)人員結(jié)合實(shí)際工作談事故教訓(xùn)、談思想變化、談問題整改、談下步思路，保證了安全整頓工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
此外，吉林石化還在安全培訓(xùn)上用“實(shí)”功，全面開展操作規(guī)程、應(yīng)急處置、工藝設(shè)備變更等影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵培訓(xùn)項(xiàng)目。截至目前，這個(gè)公司已組織領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)和管理人員開展各類培訓(xùn)160期，培訓(xùn)5101人。
