為持續增強防臺防汛、創建綠企、安全監管等措施，保障持續攻堅創效行動的順利進行，廣西玉林石油采取緊抓七條線有效措施，全面夯實專業安全、直接高風險作業、現場、防災減災等HSSE管理基礎。
把好專業安全管理“主線”。“本月HSSE會議定于在中下旬召開，重點是抓好前期區公司年中HSSE綜合檢查問題、綠色企業創建問題整改，牢牢把好專業安全管理主線，各專業分委會按照要求進行專題匯報。”玉林石油葉興余總經理在8月4日周例會上布置。玉林石油每月都召開HSSE會議，專題研究解決分公司出現的HSSE管理問題，利用考核評比，推動落實專業安全“誰主管誰負責”主體責任，推動了業務、屬地和崗位三個責任的落地落實。
守好直接高風險作業“底線”。“黃經理，你們要重點抓好臨時用電線的架空、防水和施工人員的勞保用品佩戴，防范觸電和物體打擊風險。”玉林石油施工工地專項檢查小組組長黃桂英在檢查博白文地站施工工地說。玉林石油采取“四不兩直現場+視頻監控線上”檢查方式，緊盯高處、臨時用電、用火、起重、進入受限空間、油庫邊改造邊生產、防滲改造內襯噴砂等直接高風險作業環節，開展每天作業前風險排查，落實針對性有效的防控措施，不折不扣執行高風險作業現場由1名科級及以上干部帶班管理規定，全面守好直接高風險作業“底線”。
鋪好督查抓現場“網線”。采取安全督查隊牽頭，基建和業務等聯合現場督查監管多層“網線”，建立“不檢查不放過、不整改不放過、“三違”行為不處罰不放過”施工作業現場安全監管網絡，重點確保防滲和油庫改造施工安全，為公司鋪好督查抓現場“網線”。
抓好防災減災“網格線”。進入8月以來，玉林石油組織業務、安全、各片區人員，全面排查評估玉林石油的臨山、近坡、地勢低洼等地質災害多發加油站風險與隱患，借力屬地氣象信息提前做好預警，落實每天每班員工防災減災巡檢，備足沙袋、吸油氈、抽水泵等應急物資，每個庫站實際開展汛期預案演練一次提升應急處置能力，抓好人財物防災減災“網格線”落地。
接好綠企創建“地線”。借助玉林玉興加油站綠色樣板站的打造經驗，玉林采取片區領導分片、管理人員分組、設立小管理團隊、專人負責等方式，組織管理人員及站長再次到玉林玉興站學習提升，約談考核后進的興業片區，加快后續綠企打造工作進度，接好綠企創建“地線”。
拉起疫情防控常態“防控線”。疫情防控一直是玉林石油的安全工作重點，玉林石油緊盯油庫和加油站等服務客戶的人員密集場所口罩佩戴，抓好消毒液、手套配備等物資配備，確保員工身心健康，拉起疫情防控常態防控線”。
狠抓各級領導“關鍵線”。采取安全績效考核、安全記分等辦法，推動和激勵油庫、項目部、各縣公司（片區）、各HSSE專業分委會各級領導努力擔當作為，帶頭示范、爭當安全楷模，實現安全引領，筑牢筑實HSSE管理。
