為貫徹落實“11.3”集團安全生產(chǎn)視頻會議精神，做好當(dāng)前安全管理工作，確保秋冬季安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行，三明石油于11月6日至11月12日組織開展秋冬季安全專項檢查。
為確保此次安全生產(chǎn)專項檢查落實落細到各相關(guān)單位負責(zé)人，三明石油成立了以公司總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的專項檢查小組，認真細致地開展對分公司機關(guān)、所屬油庫、加油站開展“四不兩直”安全督查。
專項檢查涉及的主要內(nèi)容，庫站設(shè)備設(shè)施靜電接地、加油槍靜電導(dǎo)通、法蘭盤跨接等情況；庫站及出租閑置資產(chǎn)用火、用電、周邊環(huán)境風(fēng)險等情況；庫站施工（檢維修）作業(yè)安全管理情況；庫站防火應(yīng)急預(yù)案演練情況；省公司《關(guān)于開展加油（氣）站泄漏隱患排查的通知》文件落實情況；翁墩油庫重大危險源安全生產(chǎn)狀況；機關(guān)辦公樓、食堂用電安全隱患排查。
對于專項檢查，三明石油提出三方面要求，各單位、各部門對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要立即予以糾正，并按規(guī)定進行考核問責(zé)。分公司將對各單位自查自改情況進行抽查驗證，對自查自改中存在的形式主義問題進行問責(zé)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要舉一反三整改，落實責(zé)任部門，明確責(zé)任人，堵塞安全漏洞，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。各單位務(wù)必于規(guī)定時間前，將冬季安全生產(chǎn)專項檢查表及總結(jié)報告提交安全數(shù)質(zhì)量部匯總，以便形成分公司專項檢查報告。
目前，各單位、各部門專項檢查表及檢查報告均已陸續(xù)匯總，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見，并將整改責(zé)任落實到相關(guān)單位、部門責(zé)任人頭上，限期加以整改。
