自百日安全無事故專項行動以來，安慶石化煉油二部設置“利用先進科學的檢測手段現(xiàn)場查漏”“發(fā)動全體員工‘查隱患、撿黃金’”“落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)風險管控”“‘四位一體’培訓提高應急處置能力”四道安全防火墻，筑牢安全防線，確保各套裝置安全環(huán)保平穩(wěn)運行。
第一道安全防火墻：利用先進科學的檢測手段現(xiàn)場查漏。該部通過先進的大連院新泄漏檢測與修復技術，超前發(fā)現(xiàn)泄漏點并處理，消除隱患和減少VOC排放。
第二道安全防火墻：發(fā)動全體員工“查隱患、撿黃金”。該部利用立體巡檢系統(tǒng)，技能操作人員每日巡檢打點，保時保質(zhì)；區(qū)域管理人員工作日巡檢打點，確保現(xiàn)場不斷人；其他管理人員通過公司網(wǎng)頁上“基層信息”專欄對巡檢動態(tài)進行實時跟蹤，兵分三路，形成操作人員與管理人員日常巡檢、區(qū)域每周周檢、作業(yè)部組織月度檢查的立體巡檢系統(tǒng)。
同時，利用公司和作業(yè)部兩級平臺，積極開展“查隱患、撿黃金”活動，根據(jù)危害程度、經(jīng)濟損失情況分級，給予員工不同的獎勵，激勵員工挖出裝置中潛在的隱患。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，及時消缺，實行閉環(huán)管理。
第三道安全防火墻：落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)風險管控。該部每天在每次作業(yè)開始前召開作業(yè)安全分析會，對各種作業(yè)進行危害識別，根據(jù)識別結(jié)果制定和實施相應的控制措施，最大程度消除和控制風險。區(qū)域管理人員對施工班組組織安全交底和安全喊話，現(xiàn)場監(jiān)護人員落實安全措施。
作業(yè)過程中，作業(yè)部領導、安全總監(jiān)每天帶領安全管理人員對現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行檢查，制止違章行為并對違章行為進行通報與考核。管理人員通過視頻監(jiān)控檢查現(xiàn)場施工情況，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)風險形成了立體式無死角管控，確保本質(zhì)安全。
第四道安全防火墻：“四位一體”培訓提高應急處置能力。該部充分運用班組安全島，利用零碎時間開展班組安全教育，強化對新員工的安全教育。同時，根據(jù)裝置的不同操作風險，針對性地強化員工基本功訓練，開展關鍵流程改動、關鍵機泵切換、危化品裝卸、切水、高溫或高毒介質(zhì)取樣、關鍵參數(shù)報警、緊急停工時關鍵工況處理、消防設施的使用和空氣呼吸器的佩戴等實操培訓。
另外，開展系統(tǒng)化操作培訓，提高操作人員對本崗位的操作技能熟練程度，并進行跨裝置、跨崗位學習，擴大技能操作范圍，逐步實現(xiàn)“一人多專”，提高基層操作人員素質(zhì)和能力。
據(jù)了解，該部還定期組織班組和施工單位應急演練，大大提高了員工和施工人員的應急處理能力。
