為扎實(shí)推進(jìn)“百日安全無事故”專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)好“精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)培訓(xùn)和精準(zhǔn)演練”工作。近期，塔河煉化煉油第一作業(yè)部積極開展安全生產(chǎn)“五查五落實(shí)”自查自改工作，確保裝置保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
“五查五落實(shí)”，即查思想，落實(shí)安全責(zé)任；查管理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；查技術(shù)，落實(shí)教育培訓(xùn)；查應(yīng)急，落實(shí)安全演練；查操作，落實(shí)工藝紀(jì)律。此項(xiàng)工作主要目的是做到裝置安全生產(chǎn)無事故，消滅“低老壞”及裝置異常波動(dòng)，努力提升員工技能操作水平，提升應(yīng)急管理水平，重拳出擊治理“寬松軟”和“慵懶散”行為，全面完成“百日安全無事故”專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)。
注重宣傳引導(dǎo)營造氛圍。通過交接班前“安全分享五分鐘”，利用視頻電視播放安全事故視頻或者班員針對(duì)現(xiàn)場安全作業(yè)分享心得體會(huì)等形式，結(jié)合學(xué)習(xí)典型違章和受傷事故事件，警示教育員工時(shí)刻繃緊安全弦，認(rèn)真排查在安全思想、安全履職、安全措施、安全行為、安全環(huán)境等方面存在的生產(chǎn)隱患和認(rèn)識(shí)缺陷，以便采取針對(duì)性措施，改進(jìn)安全工作作風(fēng)，從思想、制度、管理、現(xiàn)場和作風(fēng)等方面認(rèn)真查找深層次的原因，針對(duì)問題定措施，查找原因提對(duì)策。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查落實(shí)管控措施。深化推進(jìn)工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、操作紀(jì)律檢查，杜絕超溫、超壓等超工藝卡片現(xiàn)象的發(fā)生。現(xiàn)場作業(yè)堅(jiān)決杜絕形式主義，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和帶班制度，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施落實(shí)到位，對(duì)不負(fù)責(zé)任的監(jiān)護(hù)人和承包商員工落實(shí)記分考核。利用電子監(jiān)控器“天眼”24小時(shí)巡回檢查，嚴(yán)查在崗精神萎靡不振或干與工作不相關(guān)的事情。嚴(yán)格落實(shí)“反三違”要求，做到一般違章脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，將嚴(yán)重違章的承包商拉入黑名單。同時(shí)對(duì)敷衍了事、不履職盡責(zé)、落實(shí)不到位的裝置和個(gè)人按履職買單進(jìn)行嚴(yán)重考核。
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別整治薄弱環(huán)節(jié)。采取綜合治理措施，強(qiáng)化高壓串低壓、VOCS治理、高溫?zé)嵊捅每焖偾袛唷⒙竦毓芫W(wǎng)可視化的治理工作，確保各類保護(hù)、聯(lián)鎖機(jī)構(gòu)、地下管網(wǎng)設(shè)施齊全可靠、符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)排查與整治，重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)、交叉作業(yè)和“兩特兩重”作業(yè)提級(jí)管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，防止違章蠻干。依托安全管控平臺(tái)，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管控機(jī)制，嚴(yán)格作業(yè)計(jì)劃剛性管理，合理安排每日作業(yè)內(nèi)容。該作業(yè)部還強(qiáng)化現(xiàn)場勘查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，要求工作票簽發(fā)人、作業(yè)負(fù)責(zé)人、施工方案編寫人及設(shè)備運(yùn)維人員等均要參與現(xiàn)場交底，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
