安全無小事，事事皆通天。作為企業來說，就是要牢固樹立“紅線意識”，全面落實安全生產主體責任，致力打造優質工程、精品工程、放心工程，才能在新征程中奮發有為、建功立業。
繃緊思想弦，筑牢“防火墻”。思想是行動的先導，只有認識到位，行動才會自覺。因此，抓好安全生產，首先必須抓好安全教育，不斷提高員工的安全生產意識，真正把“生命至上”“安全第一”的發展理念印刻到頭腦中、落實在行動中，讓安全生產變成企業實現高質量發展的自身動力和內在要求。抓好安全生產培訓，組織員工認真學習安全生產規章制度，掌握安全生產操作流程，自覺規范安全生產行為。抓好安全生產宣傳，大力營造安全至上的濃厚氛圍，引導員工時刻筑牢安全生產防線，真正做到對自己和家庭負責，對企業和社會負責。抓好安全生產督查，倒逼員工始終繃緊安全生產之弦，慎始如終抓好安全生產每個環節，努力實現時時刻刻、月月年年安全生產。
壓實責任鏈，織密“安全網”。安全生產是個“易碎品”，沒有安全這個“1”，其他一切都歸“零”。因此，抓好安全生產，必須壓實責任鏈條，構建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，確保安全生產落實到崗位、落實到人頭、落實到每一個環節。完善安全生產領導制度，逐級簽訂《安全生產責任書》，將安全生產責任與壓力層層傳導下去。完善安全生產管理制度，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。完善安全生產提醒制度，每月召開談心談話例會，警醒大家安全防控意識不能丟，安全生產責任不能忘，確保安全生產警鐘長鳴。完善安全生產考核制度，凡是安全生產責任落實不到位的，各類評先評優一律一票否決，并視具體情節予以嚴肅問責，從而形成強大的震懾作用。
清除小隱患, 拒絕“大事故”。俗話說：“千里之堤，潰于蟻穴”。因此，抓好安全生產，必須強化隱患清除，也只有及時根治小隱患，才能杜絕大事故。多檢查、多反饋、多整改，是避免事故發生最行之有效的治本之策。排查要“細”，堅持橫向到邊、縱向到底，不留盲區、不留死角；整改要“快”，對于排查出的安全隱患，無論大小，都要立即整改，絕不心存僥幸；銷號要“嚴”，堅持誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責，嚴把銷號關，堅決遏制敷衍了事、虎頭蛇尾等現象發生，通過及時有效清除一個個小隱患，避免重大事故的發生，真正做到安全檢查上“不留死角”、在安全管理上“不留空檔”，努力為公司發展建設保駕護航。
（作者單位 金嶺新材料有限公司）
