接近年底，云南石油為確保歲末年初安全平穩(wěn)運(yùn)行，采取了多項措施抓實安全督查工作，在“嚴(yán)、細(xì)、學(xué)、活”四字上下功夫，強(qiáng)化督查力度，提升督查效能，夯實安全防線。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，思想上不留盲區(qū)。安全無小事，責(zé)任大于天。該公司安全督查大隊嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展年底督查工作，要求督查人員認(rèn)清形勢，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，思想上不留盲區(qū)，切實嚴(yán)格開展督查。要求黨員督查員更是要守好責(zé)任田，認(rèn)真履行職責(zé)，做好表率示范，思想上不能有半點麻痹意識，將“嚴(yán)”“細(xì)”“實”“恒”貫穿于督查工作始終，唯有嚴(yán)查嚴(yán)處嚴(yán)格執(zhí)行制度，才能杜絕習(xí)慣性的三違行為，才能最大限度減少違規(guī)違紀(jì)、消除現(xiàn)場作業(yè)違章行為。
“實”字為首，整改上不留隱患。督查大隊以2020年HSSE能力測評大檢查為契機(jī)，聚焦問題，針對州市公司的檢查問題清單，他們現(xiàn)場復(fù)查督查整改情況，按照“復(fù)查不留盲區(qū)、排查不留死角、整改不留隱患”的要求，結(jié)合每日視頻督查施工現(xiàn)場的問題，立即叫停施工中的不規(guī)范不安全行為，在日通報中及時通報整改問題情況，形成督查工作的閉環(huán)管理，大大提高了工作效率。在督查過程中，全域查突出問題，抓住問題關(guān)鍵，查找突出短板，每到一處現(xiàn)場復(fù)查，都是通過實地查看、檢查整改資料、隨機(jī)訪談等方式了解整改的真實性，整改有實措施、有時間表、有責(zé)任人，還要求拍照記錄整改前后對比，撰寫整改情況報告，保證現(xiàn)場整改到位，取得實效。
“學(xué)”字為先，業(yè)務(wù)上不打折扣。該公司為提升督查人員的業(yè)務(wù)能力，多次組織了全省專兼職督查員大培訓(xùn)，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。培訓(xùn)期間，每組成員根據(jù)HSSE能力測評19大項評價指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，將指標(biāo)內(nèi)容、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)、典型事例、督查重點及方法等內(nèi)容做成PPT，然后輪流上臺講授，學(xué)員“變”教員，通過學(xué)員上臺講授自己的課件，更加嫻熟了督查業(yè)務(wù)內(nèi)容，同時也鍛煉督查人員口頭表達(dá)能力。這種形式培訓(xùn)既鍛煉學(xué)員”學(xué)習(xí)、總結(jié)、表達(dá)“的綜合業(yè)務(wù)能力，也營造了相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步的濃厚氛圍。
“活”字為要，提升上不走過場。安全督查大隊負(fù)責(zé)人把到華為學(xué)習(xí)的心得體會詳細(xì)分享給每一名隊員，活學(xué)活用，堅持定期召開部門會議，進(jìn)行思想交流，還采取頭腦風(fēng)暴等方式，組織隊員開展“如何做好督查工作”大討論、如何創(chuàng)新督查方式和手段、如何提高整個督查戰(zhàn)線人員的思想意識和業(yè)務(wù)技能等征集建議，確保督查人員在綜合提升上不走過場，要求“在學(xué)中悟、在干中思、在踐中改”，進(jìn)一步激發(fā)督查隊工作活力，為全面打贏2021年安全管理翻身仗打下堅實基礎(chǔ)。
