行業安全咨詢中心咨詢二部主任張洪生，從事化工安全管理工作已有29年。自2019年入職協會以來，他先后在滄州項目部、上虞項目部、石家莊項目部、教育培訓中心、淮安項目部工作，積極探索駐點服務新模式，編制駐點服務流程。
駐企服務項目是上虞項目部首創，沒有成熟案例可以借鑒，在上虞項目部期間，時任協會技術咨詢部主任的范志磊指派張洪生與應急局對接，交流駐點服務內容及前期準備工作。按照上虞區應急局要求，他從企業資質和機構設置的合規性、安全領導能力、安全基礎管理、工藝管理、設備管理、儀表電氣管理、消防應急管理及危險化學品管理等八個方面梳理了實施駐企服務流程，為全面開展駐企服務奠定了良好的基礎。
張洪生把安全管理工作化繁為簡，助力小微企業提升。在石家莊項目部期間，他憑借多年的安全管理經驗，以安全生產標準化要素為框架，借鑒過程安全管理、隱患排查治理導則要求，同時結合當地小微企業管理現狀，本著“既符合國家安全法律法規要求，又避免過于繁瑣脫離企業安全生產實際現狀”原則，編制完成了危險化學品小微企業安全管理提升輔導方案。該方案在試點企業實施以后，得到了企業的高度認可，紛紛報名加入管理提升行列。
張洪生淺談所得、恪盡職守，只為守護一方平安。在去年為期42天的揚子石化審計過程中，他作為“新兵”全程參與，在審計后期承接副組長工作，每天組織問題討論、審核《審計快報》及《安全5分鐘》，將審計思路整理成審計檢查表，為審計工作建立了審計框架。去年11月，淮安工業園區安全管理審計工作全面鋪開。經過張洪生不遺余力的精心培訓和耐心講解，審計組各位專家對審計概念逐漸從懵懂到清晰，走出隱患排查的局限，形成審計思路，能夠從一個點的問題開始追溯，將一項工作從點到線，追溯到管理原因，從而發現系統管理漏洞。在他的帶領下，淮安工業園區審計工作走入正軌并進入常態化，培養出一批審計專家。
張洪生在日常工作和生活中，一直擁有永不懈怠的勁頭、永不言棄的韌勁，他勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，不懈奮斗，久久為功，書寫愿擔當、敢擔當、善擔當的品格，詮釋了擔當作為的精神內核，用實干為“共產黨員”添加最美的注腳。
