2020年，面對(duì)防疫、防滲改造、防汛等多重安全壓力，湖北宜昌石油通過建立安全執(zhí)行督導(dǎo)機(jī)制，織密安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，圓滿完成了63座站的防滲改造和6座新建站的竣工投營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了“零事故、零傷害、零感染、零污染”四個(gè)零的工作目標(biāo)。
分級(jí)督查“全覆蓋”。建立了市縣兩級(jí)參與、部門齊抓共管的分級(jí)督查督導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控平臺(tái)作用，市公司相關(guān)部門、縣公司以現(xiàn)場(chǎng)管理禁令、負(fù)面清單、否決項(xiàng)及重大風(fēng)險(xiǎn)隱患為重點(diǎn)，每天參與庫站視頻督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，第一時(shí)間監(jiān)督、指導(dǎo)、督促整改，確保基層庫站，特別是施工站點(diǎn)時(shí)刻保持“高壓狀態(tài)”，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范、防控風(fēng)險(xiǎn)。
在重大節(jié)日、“兩特兩重”及防汛期間，實(shí)行提級(jí)管理，市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)值守，市公司領(lǐng)導(dǎo)和部門深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)和庫站檢查252余次，確保了庫站運(yùn)行和施工項(xiàng)目安全無事故。
落實(shí)整改“不過夜”。該公司將“視頻督查+現(xiàn)場(chǎng)巡查”發(fā)現(xiàn)的問題和省公司下發(fā)的問題，每天在辦公群內(nèi)發(fā)布，實(shí)行市、縣、站分級(jí)整改，能現(xiàn)場(chǎng)整改的一律現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的明確整改責(zé)任清單和時(shí)限要求，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)。
針對(duì)基層對(duì)規(guī)范操作和要求不清楚、不了解的情況，通過云視頻“夜校”形式，對(duì)當(dāng)日在督查中出現(xiàn)問題的縣公司分管經(jīng)理、加油站站長(zhǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo)，促進(jìn)了立行立改，提升了規(guī)范管理水平。
嚴(yán)格獎(jiǎng)懲“動(dòng)真格”。針對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的負(fù)面清單及重復(fù)性問題，一律從嚴(yán)處罰，絕不姑息。對(duì)出現(xiàn)的典型問題，由主管部門組織在全市系統(tǒng)召開專題反思會(huì)，深刻剖析問題，舉一反三。
同時(shí)，及時(shí)發(fā)掘安全管理過程中的經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)，設(shè)立亮點(diǎn)即時(shí)獎(jiǎng)，對(duì)創(chuàng)新工作方法、提升工作效率、降低安全風(fēng)險(xiǎn)的亮點(diǎn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)并在全市系統(tǒng)進(jìn)行推廣。
2020年，宜昌石油通過“視頻+現(xiàn)場(chǎng)”督查，每月對(duì)竣工投營(yíng)項(xiàng)目承包商進(jìn)行考核評(píng)分，實(shí)現(xiàn)承包商優(yōu)勝劣汰，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為實(shí)行零容忍。
