這些人，雖然他們平日也將“規(guī)程”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”等等掛在嘴邊，可是由于根植于思想深處的麻痹大意思想作祟，一到實(shí)際行動(dòng)時(shí)，表現(xiàn)出來的就總是敷衍了事，“差不多就行了”，長此以往，留下一連串的隱患和漏洞，最后造成安全失守。
其實(shí)，大家都知道，凡是涉及安全管理的事兒都是大事，是來不得“差不多”的。思維決定行動(dòng)，從心理上分析，抱著這種心理長此以往最易產(chǎn)生麻痹思想，最終導(dǎo)致事故。正是基于“差不多就行”，川煤芙蓉集團(tuán)杉木樹礦才會(huì)在7月23日N3022 回風(fēng)平巷掘進(jìn)工作面發(fā)生第一次瓦斯爆炸后，在事故原因未查明，安全隱患未消除的情況下，仍然按照一般性排放瓦斯工作處置，最后釀成7 名礦山救護(hù)隊(duì)員犧牲的安全事故；正是基于“差不多就行”，吉林寶源豐禽業(yè)有限公司6月3日才會(huì)在液態(tài)氨泄漏發(fā)生爆炸后員工逃生無門，造成119條鮮活的生命與我們天人永隔的特大安全事故。
安全管理工作，只能追求百分之百的完滿，絕對(duì)容不得差不多，即使接近完滿都不行。只有全員樹立了安全必須無縫管理的意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“差不多”意識(shí)，本質(zhì)安全才有可能真正落到實(shí)處。
（川煤集團(tuán)廣能公司李子埡南煤礦 李曉波）
