云南石油堅決貫徹“識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故”的部署，始終把安全管理工作作為首要任務來抓，將風險隱患排查和整治融入落實HSSE體系全過程，重點針對可能存在的泄漏隱患開展集中排查整治，目前排查出泄漏隱患746個，已整改669個，整改率達到89.6%。
排查追查與快速處置相結合，讓整治流程系統化。公司成立了由分管領導牽頭負責的專項工作小組，按照工藝流程和設備布置細分網格，明確網格邊界，實行網格化排查，專職督導各基層單位開展排查，深入一線65座加油站、12座油庫指導排查。根據發現的問題，對同工況、同結構的部位全面排查，通過倒查設計、選型、操作和維護過程，及時追查了隱患根源。對風險易漏部位、無有效手段檢測評價性能的設備設施建立清單，擬定強制更換計劃；對于不能立即整治的按照隱患治理“五定”要求，落實防護措施，限期整治。
傳統排查與技術監測相補充，讓排查手段多元化。組建排查小組深入開展泄漏隱患自查和區域之間互查，在系統排查互查基礎上，引入第三方對油庫使用超過36年的儲罐進行全方位檢測，對油罐底板腐蝕檢查、運用超聲波測量鋼板厚度、進行磁粉檢測、沉降測量、垂直度測量及不圓度測量，發現罐內底層壁板（底板往上10-30mm區域）環狀的腐蝕帶，累計發現大于等于2mm的腐蝕坑700余處。
桌面推演與現場演練相匹配，讓應急處置熟練化。在泄漏隱患大排查大整治工作中，各基層加油站、油庫按照一站一策、一庫一案原則重新修訂應急預案171個，確保推演符合實際；同時強化了模擬演練的頻次，累計開展模擬危化品泄漏演練3000余次，與駐地應急主管部門、救援隊伍聯合開展2次演練，檢驗了庫站泄漏應急處置能力。
