茂名石化：貫徹落實“四令三制”保安環(huán)生產(chǎn)
來源: 中國石化新聞網(wǎng) 編輯: 安康 瀏覽: 3961 發(fā)布于2020年10月28日
“燃料系統(tǒng)粉塵治理項目C5、C4皮帶尾項消除施工，兩爐一機主廠房鋼彩瓦切割、煤灰水處理間打地平鉤機開挖、鍋爐西側(cè)沉煤池周邊設(shè)備、管線拆除、沉煤池抽水，這幾項施工都是你們負責的，動火作業(yè)一定要把好監(jiān)護關(guān)，現(xiàn)場的應急措施要落實好。”10月19日，茂名石化熱電分部動力二車間主任柯史壁在熱電技項目施工現(xiàn)場，認真檢查了現(xiàn)場各個施工項目的安全措施落實情況，一一確定了動火條件，再三對施工單位人員強調(diào)了安全操作和應急措施后，才在“動火令”上簽了自己的名字。
這是執(zhí)行《茂名石化落實“四令三制“實施意見》后，柯史壁主任每天增加的審批內(nèi)容。
以往，這樣的施工作業(yè)只要辦理用火作業(yè)許可證就可以了，一級、二級動火只需要基層單位業(yè)務主管人員簽名確認，而“四令三制”管理要求，動火作業(yè)需要基層單位主要負責人審批受權(quán)。
“四令三制”是廣東省應急管理廳為切實落實企業(yè)主體責任，加強化工行業(yè)特殊作業(yè)安全管理，深刻吸取事故教訓，嚴防各類事故發(fā)生而做出的新的管理要求，內(nèi)容包括動火令、動工令、復工令、停工令、有限空間作業(yè)票制、值班室（中控室）24 小時值班制、領(lǐng)導帶班值班制。10月12日，茂名石化公司結(jié)合管理實際，下發(fā)了《茂名石化落實“四令三制”實施意見》，明確了“四令”“三制”相關(guān)的銜接制度、實施的意見以及確認人和授權(quán)人。
動力二車間以“四令三制”為抓手，狠抓特殊作業(yè)管理和企業(yè)主體責任落實。實施意見下了后，動力二車間立即組織職工學習，要求干部職工掌握“四令三制”的主要內(nèi)容和適用范圍，清楚新規(guī)與舊制的不同，嚴格貫徹落實“四令三制”的要求。
車間在各項施工作業(yè)中認真落實相關(guān)規(guī)定，要求HSSE管理員在填報施工計劃時，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，認真開展JSA分析，落實安全技術(shù)交底，風險和措施不能千篇一律，要有針對性，把風險識別全面，制定切實有效的措施，并監(jiān)督落實到位，層層壓實責任，防止老好人主義和形式主義，用好“四令三制”，確保現(xiàn)場作業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營活動安全環(huán)保受控。
