3月13-14日 ，山東匯豐石化集團(tuán)有限公司召開踐行HSE管理體系建設(shè)中層領(lǐng)導(dǎo)力宣講會(huì)，邀請(qǐng)中石化安全工程研究院有限公司專家授課。匯豐石化安全總監(jiān)姜能剛參加會(huì)議并講話。
授課專家從當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)、法律法規(guī)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力的要求、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力痛點(diǎn)和難點(diǎn)、HSE管理體系基本介紹、企業(yè)推行HSE體系的做法和意義等方面進(jìn)行了深入淺出的闡述和講解。他指出，HSE管理體系是一個(gè)系統(tǒng)管理模型，是全面整體地分析解決問題，不是片面碎片化地解決問題；是從源頭到結(jié)尾的全流程的PDCA管理思路，不是只安排策劃、不跟蹤閉環(huán)；是一個(gè)相互聯(lián)系支撐的要素管理體系，不是一個(gè)要素一個(gè)主管部門單打獨(dú)斗。
姜能剛強(qiáng)調(diào)，匯豐石化自2022年開始積極推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)，借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后開展了相關(guān)體系建設(shè)工作，初步建立了HSE管理體系全面、全流程PDCA管理的工作思路和體系思維。但是，公司還處于HSE管理體系建設(shè)的起步階段，將HSE管理體系建設(shè)成熟、運(yùn)行有效還有很長的路要走。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識(shí)HSE管理體系建設(shè)的重要性和意義價(jià)值，深刻理解領(lǐng)悟HSE管理體系理念，思想上認(rèn)同、行動(dòng)上踐行，這樣才能真正運(yùn)行HSE管理體系，才能實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)的最大安全效益。
