11月13日，星期五，儲(chǔ)運(yùn)部開展了安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)，公司總經(jīng)理王家純到現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),共同研判存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定了管控措施。這是中原石化設(shè)立“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別日”的一個(gè)場(chǎng)景。
各生產(chǎn)裝置大修后恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)行以來，為切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化“泄漏就是故事”的理念，推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)走深走實(shí)，保障各裝置生產(chǎn)安全穩(wěn)定，公司進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控，將每周五確定為公司“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別日”，建立每周風(fēng)險(xiǎn)研判例會(huì)機(jī)制。
各運(yùn)行部、業(yè)務(wù)中心“一把手”親自組織本單位專業(yè)人員，結(jié)合本單位當(dāng)前重點(diǎn)工作開展風(fēng)險(xiǎn)研判，確定未來一周內(nèi)的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和操作任務(wù)，辨識(shí)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定切實(shí)有效的管控措施，明確相應(yīng)的責(zé)任人，并對(duì)上一周風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性進(jìn)行總結(jié)分析。公司領(lǐng)導(dǎo)不定期到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承包點(diǎn)督導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。
各運(yùn)行部、業(yè)務(wù)中心建立風(fēng)險(xiǎn)清單并納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過提問考核等形式促使每名員工掌握風(fēng)險(xiǎn)防控措施、樹牢依規(guī)操作意識(shí)、熟練掌握初期應(yīng)急處置程序，杜絕“誤操作”、“三違”等不安全行為的發(fā)生。
