3月中旬以來，隨著揚子石化-巴斯夫有限公司2020年全面停車大修的臨近，高總量的大修物資將在近三個月內陸續進入揚巴大修項目倉庫。送貨人員來自全國各地，情況復雜，不確定因素多，給大修項目倉庫管理人員在疫情防控工作上帶來了極大的挑戰。
面對嚴峻考驗，揚巴公司大修項目倉庫職工主動作為，不等不靠，在黨小組組長陳赟的帶領下，因地制宜，嚴防死守，采取了一系列措施。對進入揚巴大修項目庫房送貨人員進行源頭把關，同時把好大修物資入庫關口，疫情防控和大修物資入庫兩手抓，確保人員健康安全和大修物資順利接收。
調查摸底倉庫人員狀況。辨識有無疫區人員、和確診疑似病人接觸人員、身體不適人員和家屬狀況異樣人員。嚴格執行外出返寧14天自我隔離措施，當班人員值班期間，每天兩次測量體溫做好相關記錄，同時了解員工家人健康信息。
在庫房大門口設置醒目看板。利用庫房大白板通知欄、安全圍欄、工作臺，宣傳新冠疫情的相關知識、國家相關政策、揚巴公司防疫通告等，按照間隔2米的標準布置人員座位。辦公場所定時開窗通風，每小時噴灑一次84消毒液。
對直接和外地送貨人員接觸環節實施重點管控。改造戶外集裝箱為送貨人員和承包商辦理業務登記，分流人員；安排專人穿好雨衣、佩戴N95口罩、安全面罩等，在大門口進行檢驗和收貨。
針對絡繹不絕的大修物資送貨車輛和人員，和揚巴公司采購部門密切溝通，提前得到送貨訂單內容和訂單號碼，以及送貨人員的基本信息，有針對性地采取管控措施。采用叫號的方法維持接貨車輛人員秩序，設置司機等待休息區域，管控外來司機及承包商進入倉庫人數。
為了順利接貨大修物資，揚巴大修項目的黨員充分發揮模范帶頭作用，自春節以來一直加班加點，采取全過程“閉環管理”等措施，及時高效組織揚巴大修物資收發貨。僅2月份，就完成了百余份訂單物資的登記收貨和發放。
（陶炎 周有石）
